Курс предназначен для специалистов, чья деятельность связана с обучением сотрудников.
Цель обучения - развитие навыков подготовки и проведения тренингов, создание условий для постоянного профессионального роста за счет раскрытия и создания внутреннего потенциала.

       Содержание:

 Ситуативное лидерство

   Лидерство и его элементы

   Диагностика

   Гибкость

   Адаптация

   Результативное партнёрство

Обратная связь

    Цикл Колба

    Типы обучаемых

    РВД – анализ

Групповой инструктаж

    Тренер эксперт/фисилитатор

Групповая дискуссия

    Условия

    Роли ведущего

    Структурные и неструктурные

    Деструктивные факторы

Вопросы в тренинге

    Типы вопросов

    Техника постановки

    Ответы

Шаги проведения тренинга

     Преамбула

     Введение

     Основная часть

     Обзор

     Заключение

Игротехники
Развитие навыка создания электронной презентации в Power Point

Перед началом программы все участники проходят тестирование.

Тренинг проходит в форме ролевых игр, дискуссий, мини-лекций, упражнений, работы с раздаточными материалами и  с домашними заданиями.

Продолжительность : 45 часов ( полный курс )